தொழிலதிபர் தனது குடும்ப நகை வியாபாரத்தை எடுத்து ஒரு தொழிலை சீர்குலைத்தார்

புக்ரோடர்ஸ்

, அவர் மற்றொரு நகை விற்பனை வியாபாரத்தை நடத்துவதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை. அதற்கு பதிலாக மூன்றாம் தலைமுறை தொழில்முனைவோர் மிகவும் பழமையான தொழிலை எவ்வாறு சீர்குலைக்க முடியும் என்பதில் தனது பார்வையை அமைத்தார்.

வணிகத்தை ஒரு கலப்பின நகை மற்றும் நிதி நிறுவனமாக மாற்றுவதன் மூலம், நகை சமபங்கு கடன் வழங்குவதில் முன்னோடியாக இருந்தார், மேலும் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் தங்கள் நகைகளில் உள்ள ஈக்விட்டிக்கு எதிராக கடன் வாங்குவதன் மூலம் தங்கள் போர்ட்ஃபோலியோக்களை விரிவுபடுத்துவதற்கான குறுகிய கால மூலதனத்தை அணுக புதிய மூலதன சந்தையை உருவாக்கினார். இன்று

டயமண்ட் பேங்க்,

புதிய நிதிப் பிரிவு அறியப்படுவது போல், U.S. முழுவதும் பல இடங்களைக் கொண்டுள்ளது.

மென்சருக்கு வணிக வெற்றிக்கான தீவிர உந்துதல் இருந்ததாக அவர் நினைவுகூர முடிந்த வரையில் இருந்து. இத்தனைக்கும் நகை வியாபாரத்தில் முடிவடைவது ஆரம்பத்தில் தொழில் மீதான காதலை விட வாய்ப்பை அதிகப்படுத்துவதாக இருந்தது.

அவர் கூறுகிறார்: சிறுவயதிலிருந்தே நான் குடும்பத் தொழிலில் சேருவதற்கான வாய்ப்பைப் பற்றி என் தந்தையும் நானும் விவாதித்தோம், எனது முடிவுகளை வழங்குவதன் மூலம் எனது வேலையில் எனக்கு அந்த உரிமை கிடைத்தது.

தனது குழந்தைப் பருவம் முழுவதும் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த மென்சர் இறுதியில் நிர்வாகத் தரவரிசையில் தனது இடத்தைப் பெற்றார். 18 வயதில் அவர் அவர்களின் சிறந்த விற்பனையாளராக இருந்தார் மற்றும் விற்பனை மேலாளராக ஆனார், இரவுப் பள்ளியில் சேர்ந்து பகல் முழுவதும் வேலை செய்தார். இந்த நேரத்தில் அவரது தந்தை ஓய்வு பெற நினைக்கத் தொடங்கினார், இது 24 வயதில் மென்சர் நிறுவனத்தை வாங்குவதற்கு வழிவகுத்தது.

கிட்டத்தட்ட உடனடியாக அவர் வணிகத்தின் மாதிரியை மாற்ற முடிவு செய்தார். பாரம்பரிய சில்லறை விற்பனை மாதிரி உடைந்துவிட்டது என்பது எனக்கு தெளிவாகத் தெரிந்தது என்கிறார் அவர். வாடிக்கையாளர்கள் சிறந்த விலை, வகை சிறப்பு, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் அடைப்பு இல்லாத, இன்னும் ஆடம்பரமான ஷாப்பிங் அனுபவத்தை கோரினர். நான் அதை வாங்கும் போது நிறுவனம் செயல்திறன் மிக்கதாகவும் லாபகரமாகவும் இருந்தது, ஆனால் வளர்ச்சியை உருவாக்க மறு கண்டுபிடிப்பு தேவைப்பட்டது.

சந்தையில் உள்ள இடைவெளியைக் கண்டறிந்து ஒரு கலப்பின நகை மற்றும் நிதி நிறுவனம் என்ற யோசனையை அவர் கொண்டு வந்தார். ஆபரணப் பொருட்கள் வைத்திருக்கும் ஈக்விட்டியை அதிகப் படுத்தவும், நேரடி விற்பனையின் போது அவற்றின் வருவாயை அதிகரிக்கவும் விரும்பும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிதிப் பணப்புழக்க விருப்பங்களின் மெனுவை எந்த பிராண்டட் ஆடம்பர நிறுவனங்களும் வழங்கவில்லை.

மூலதனத்தை வழங்குவது எப்போதும் நல்ல வணிகமாகும், அதுவே எனது உண்மையான ஆர்வமாக மாறியது என்கிறார் மென்சர்.

டயமண்ட் பேங்க் பிரிவு 2008 இல் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தது. மக்கள் பொருட்களை முழுவதுமாக விற்க விரும்பினர், ஆனால் ஒரு சில தனிநபர்கள் தங்களால் பிரிந்து செல்ல முடியாத பெரிய பகுதிகளுக்கு கடன் வாங்குவது பற்றி விசாரித்தனர்.

நகைகளை விற்கும் நிறுவனங்கள் ஏராளமாக இருந்தபோதிலும், வைரங்கள் மற்றும் சிறந்த நகைகளை வாங்கும் போது ஒவ்வொரு மதிப்பு கூட்டும் காரணிகளையும் கவனத்தில் கொள்ளக்கூடிய அறிவு கொண்ட, தொழில்முறை நகை வாங்குபவர்கள் இல்லை.

அடகுக்கடைகள் போன்ற விற்பனை நிலையங்கள் பெரும்பாலும் வைரத்தின் உண்மையான மதிப்பை மதிப்பிடும் நிபுணத்துவத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை, இதன் விளைவாக, பொதுவாக வைரங்களைக் குறைத்து மதிப்பிடுகின்றன.

டயமண்ட் பேங்க் வழங்குவதில் நாட்டிலேயே சிறந்த சேவையாக கடன் வழங்குவதற்கான கோரிக்கைகளை நான் அடையாளம் கண்டேன், என்கிறார் மென்சர்.

புக்ரோடர்ஸ் என்ற சில்லறை விற்பனைப் பிரிவை டயமண்ட் பேங்கில் இருந்து தனித்தனியாக வைத்திருக்க விரும்பிய மெஸ்னர் 2008 ஆம் ஆண்டு முதல் டயமண்ட் பேங்க் கிளையை ஒரு சிறிய அலுவலகத்தில் சில்லறை விற்பனைக் கடையில் இருந்து இரண்டு தொகுதிகளில் திறந்தார்.

இது ஆரம்பத்தில் பூட்ஸ்ட்ராப் செய்யப்பட்டு, ஒரு சரிபார்ப்புக் கணக்கில் $20,000 உடன் தொடங்கப்பட்டது என்று அவர் கூறுகிறார். நான் மீண்டும் மீண்டும் ஒரு நாணயத்தை உருவாக்க ஒரு நிக்கல் முதலீடு செய்தேன். அங்கிருந்து, Diamond Banc உடன் வளர்ந்த பாரம்பரிய வங்கிகளின் ஆதரவைக் கண்டேன். அடுத்து, நாங்கள் கடன்கள் வடிவில் தனியார் மூலதனத்தை எடுத்துக் கொண்டோம், சந்தைக்கு மேலான வட்டியைத் திருப்பித் தருகிறோம், ஆனால் எந்த உரிமையையும் விட்டுக்கொடுக்கவில்லை.

2018 ஆம் ஆண்டில், Diamond Banc, நாட்டின் மிகப்பெரிய தனியாருக்குச் சொந்தமான சில்லறை நகைக்கடைகளில் ஒன்றான Diamond Cellar Holdings உடன் கூட்டு சேர்ந்தது, இது நாடு முழுவதும் பிராண்ட் மற்றும் அலுவலகங்களின் விரிவாக்கத்தை துரிதப்படுத்தியது.

Diamond Banc இன் ஒரு தனித்துவமான அம்சம் என்னவென்றால், இது மிகவும் பாரம்பரியமான தொழில்துறையில் டிஜிட்டல் பூர்வீக நிறுவனமாகும், இது நகைகளுக்கு எதிராக கடன் வாங்குவது தொடர்பான தேடல் சொற்களில் தேசிய SEO தரவரிசையில் முதலிடத்தில் உள்ளது.

வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் மிக மதிப்புமிக்க சொத்துக்களை கடன் வாங்குவதற்கு அனுப்புவது மற்றும் அவர்கள் வயர்டு ஃபண்டுகளைப் பெறுவார்கள் என்று நம்புவது சவாலானது என்று மென்சர் ஒப்புக்கொள்கிறார். அவர் கூறுகிறார்: நூற்றுக்கணக்கான நேர்மறையான வாடிக்கையாளர் ஆன்லைன் மதிப்புரைகள், நிறைய கல்வி வீடியோ உள்ளடக்கம் மற்றும் சிறந்த தகவல்தொடர்பாளர்களின் மிகவும் தொழில்முறை, அறிவு மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய குழு மூலம் இதை நாங்கள் முறியடிக்கிறோம்.

Diamond Banc தற்போது நாடு முழுவதும் ஏழு அலுவலகங்களைக் கொண்டுள்ளது, இது அடுத்த 24 மாதங்களுக்குள் இரட்டிப்பாக்க திட்டமிட்டுள்ளது, மேலும் 3,000 கடன்களை நிறைவேற்றி நிதியளித்துள்ளது.

எதிர்காலத் திட்டங்களில் பெருநகரங்களில் அதிக அலுவலகங்களைத் திறப்பது, ஆன்லைன் வளர்ச்சியை இரட்டிப்பாக்குவது, டிசைனர் கைப்பைகளை அதன் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பிணைய மெனுவில் சேர்ப்பது மற்றும் $100 மில்லியனுக்கும் அதிகமான கடன் புத்தகத்தை வைத்திருக்கும் இலக்கை அடைவது ஆகியவை அடங்கும்.

பல ஆண்டுகளாக ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் விஷயங்களைச் செய்து வந்த குடும்பம் நடத்தும் வணிகத்தை மாற்றுவது சாதாரண சாதனையல்ல. வெற்றிகரமான குடும்ப வணிக மாற்றம் நிகழ, புதிய குடும்ப உறுப்பினர் அவர்களின் முன்னோடிகளை விட அதே அல்லது அதிக ஆர்வம், திறன் மற்றும் உந்துதல் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று மென்சர் கூறுகிறார்.

வாடிக்கையாளர்கள் டாலரைக் கொண்டு வாக்களிக்கிறார்கள், இன்று சிலர் தாங்கள் செய்யும் வணிகம் குடும்பத்திற்குச் சொந்தமானதா என்று கவலைப்படுகிறார்கள் என்று அவர் கூறுகிறார். அக்கறை மதிப்பு, அனுபவம் மற்றும் செயல்திறன்.

அவர் தனது முயற்சிகளுக்கு ஆதரவளித்த குடும்பத்தினருக்கும், டைமண்ட் பேங்க் தொடங்குவதற்கு வழிவகுத்த வாய்ப்பை வழங்கியதற்காக அவரது தந்தைக்கும் அஞ்சலி செலுத்துகிறார்.:

விடாமுயற்சி, பணி நெறிமுறை, நம்பிக்கை, முடிவுகள், சந்தைப்படுத்தல், தவறுகளை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் பொறுப்பேற்பது பற்றி அவரிடமிருந்து நான் கற்றுக்கொண்ட பல பாடங்கள் மற்றும் அவர் எனக்குக் கற்பித்த மதிப்புகள் டயமண்ட் பேங்க் மற்றும் புக்ரோடர்ஸுக்கு தொடர்ந்து சேவை செய்கின்றன.