Den Entrepreneur, dee säi Familljen Bijouegeschäft opgeholl huet an eng Industrie gestéiert huet

Buchroeders

, Hie war net interesséiert fir just en anert Bijouverkafsgeschäft ze bedreiwen. Amplaz huet den Entrepreneur vun der drëtter Generatioun seng Siicht op wéi hien eng ganz archaesch Industrie kéint stéieren.

Hien huet et gemaach andeems hien d'Geschäft an eng Hybrid Bijouen a Finanzfirma transforméiert huet, de Begrëff Bijouen Equity Prêten pionéiert, an en neie Kapitalmaart fir Investisseuren an Entrepreneuren erstallt huet fir Zougang zu kuerzfristeg Kapital fir hir Portefeuillen auszebauen andeems se géint d'Eegekapital an hire Bijouen léinen. Haut

Diamant Banc,

wéi déi nei finanziell Divisioun bekannt ass, huet verschidde Plazen uechter d'USA

Vun sou wäit wéi hie sech erënnere konnt, hat de Menser en intensiven Ugrëff fir geschäftlech Erfolleg. Sou vill sou datt am Bijougeschäft ophalen war am Ufank méi iwwer d'maximaliséierung vun enger Geleeënheet wéi d'Léift vun der Industrie.

Hie seet: Mäi Papp an ech hunn iwwer d'Geleeënheet diskutéiert fir mech vun engem fréien Alter un de Familljebetrib ze verbannen, meng Resultater ze bidden an Erfolleg op menger Aarbecht hunn mir dat Recht verdéngt.

Nodeems hien während senger Kandheet an der Firma geschafft huet, huet de Menser schlussendlech seng Plaz an de Managementrange verdéngt. Mat 18 war hien hiren Top Verkeefer a gouf als Verkeefer Manager gemaach, war an der Nuechtschoul a schafft Vollzäit am Dag. Ëm déi Zäit huet säi Papp ugefaang an d'Pensioun ze denken, wat dozou gefouert huet datt de Menser d'Firma am Alter vu 24 Joer kaaft huet.

Bal direkt huet hien decidéiert de Modell vum Geschäft z'änneren. Et war evident fir mech, datt den traditionelle Retail Modell gebrach war, hie seet. Clienten gefuerdert besser Präisser, Kategorie Spezialisatioun, Transparenz, an eng net stuffy, nach ëmmer luxuriéise Shopping Erfahrung. D'Firma war performant a rentabel wann ech et kaaft hunn, awer brauch eng nei Erfindung fir Wuesstum ze kreéieren.

Hien ass mat der Iddi vun engem Hybrid Bijouen a Finanzfirma komm, andeems en eng Lück am Maart identifizéiert huet. Et ware keng Marke Luxusfirmen, déi e Menü vu finanzielle Liquiditéitsoptioune u Clienten ubidden, déi d'Eegekapital déi d'Bijoueartikele besëtzen wollten profitéieren an och hire Rendement am Fall vun engem direkten Verkaf maximéieren.

Kapital liwweren ass ëmmer gutt Geschäft an et gouf meng richteg Passioun, seet Menser.

D'Diamond Banc Divisioun gouf am Joer 2008 aus de Bedierfnesser vun de Clienten entstanen. D'Leit wollten Artikelen direkt verkafen, awer e puer Individuen hu sech gefrot fir ze léinen géint grouss Stécker, mat deenen se net konnten deelhuelen.

Wärend et vill Firmen waren déi Bijoue verkaaft hunn, waren et praktesch keng gutt finanzéiert, professionell Bijoue Keefer mat dem Wëssen all Wäertsaufgab Faktor berücksichtegt ze huelen wann Dir Diamanten a Bijoue kaaft.

Outlets wéi Pawnshops feelen dacks d'Expertise fir en Diamanten richtege Wäert ze bewäerten, an als Resultat ënnerschätzen normalerweis Diamanten.

Ech hunn d'Prêtfuerderunge identifizéiert als de Service deen Diamond Banc dee Beschten an der Natioun kéint ubidden, seet Menser.

Wëllt d'Retail Divisioun, Buchroeders, getrennt vum Diamond Banc halen, huet de Mesner déi éischt Diamond Banc Filial am Joer 2008 an engem klenge Büro e puer Block vum Retail Store opgemaach.

Et war am Ufank bootstrapped, an ugefaang mat $ 20.000 an engem Scheckkonto, hie seet. Ech hunn en Néckel investéiert fir en Zénger ëmmer erëm ze maachen. Vun do aus hunn ech Ënnerstëtzung vun traditionelle Banken fonnt, déi mat Diamond Banc gewuess sinn. Als nächst hu mir privat Kapital a Form vu Prêten ugeholl, iwwer-Maart Zënsen zréckginn, awer ni e Besëtz opginn.

Am Joer 2018 huet Diamond Banc sech mat Diamond Cellar Holdings zesummegeschafft, ee vun de gréisste privat Besëtzer Bijouen am Land fir d'national Expansioun vun der Mark a Büroen ze beschleunegen.

En eenzegaartegen Aspekt vun Diamond Banc ass datt et eng digital gebierteg Firma an enger ganz traditioneller Industrie ass, déi national SEO Rankings a Sichbegrëffer am Zesummenhang mat Geld géint Bijoue léinen.

Menser gëtt zou datt Clienten hir wäertvollst Verméigen ze verschécken fir Geld ze léinen géint a Vertrauen datt se d'verkabelte Fongen kréien ass eng Erausfuerderung. Hie seet: Mir iwwerwannen dëst mat honnerte vu positive Client online Kritik, vill vun edukativ Video Inhalt, an eng extrem professionell, kompetent, a reaktiounsfäeger Equipe vun super communicators.

Diamond Banc huet de Moment siwe Büroen am ganze Land, déi et plangt bannent den nächsten 24 Méint ze verduebelen, an huet iwwer 3.000 Prêten ausgefouert a finanzéiert.

Zukünfteg Pläng enthalen méi Büroen a Metropolgebidder opzemaachen, weider am Online Wuesstum ze verduebelen, Designer Poschen op säi Menü vun akzeptéierten Niewefuerderungen bäizefügen, an säin Zil z'erreechen fir en aktiven Prêtbuch vun iwwer $ 100 Milliounen ze hunn.

E familiäre Geschäft z'änneren, deen d'Saache fir vill Joren op eng gewësse Manéier gemaach huet ass kee bedeitende Feat. Menser seet, datt fir en erfollegräiche Familljebetribstransitioun ze kommen, muss den neie Familljemember un der Spëtzt déi selwecht oder méi grouss Leidenschaft, Fäegkeet a Fuert hunn wéi hire Virgänger.

D'Clientë werfen Stëmme mat Dollar, a wéineg këmmeren sech haut wann d'Geschäft mat deem se engagéieren Familljebesëtz ass, seet hien. D'Suerg ass Wäert, Erfahrung an Effizienz.

Hien bezilt och Hommage un d'Famill fir seng Bestriewungen z'ënnerstëtzen a säi Papp fir him d'Geleeënheet ze ginn, déi zum Start vun Diamond Banc gefouert huet, bäigefüügt:

Vill vun de Lektioune geléiert ech vun him an d'Wäerter hien geléiert mech iwwer Persistenz, Aarbecht Ethik, Vertrauen, Resultater, Marketing, Feeler akzeptéieren an Verantwortung huelen weider Diamond Banc an Buchroeders Service.