O'zining oilaviy zargarlik biznesini o'z zimmasiga olgan va sanoatni buzgan tadbirkor

Buchroeders

, u boshqa zargarlik buyumlarini sotish biznesini yuritishdan manfaatdor emas edi. Buning o'rniga uchinchi avlod tadbirkori o'z maqsadini qanday qilib juda arxaik sanoatni buzishi mumkinligi haqida o'yladi.

U buni biznesni gibrid zargarlik va moliyaviy kompaniyaga aylantirish, zargarlik buyumlari kapitalini kreditlash atamasi bo'yicha kashshoflik qilish va investorlar va tadbirkorlar uchun o'z zargarlik buyumlaridagi kapitaldan qarz olish orqali o'z portfellarini kengaytirish uchun qisqa muddatli kapitalga kirish uchun yangi kapital bozorini yaratish orqali amalga oshirdi. Bugun

Diamond Banc,

Ma'lumki, yangi moliyaviy bo'linma AQSh bo'ylab bir nechta joylarga ega.

U eslaganicha, Menser biznesda muvaffaqiyatga erishish uchun kuchli intilish bo'lgan. Shu qadar ko'pki, zargarlik biznesini tugatish, dastlab sanoatni sevishdan ko'ra ko'proq imkoniyatni ko'paytirishga qaratilgan edi.

U shunday deydi: Otam bilan men yoshligimdan oilaviy biznesga qo'shilish imkoniyatini muhokama qildik, natijam va ishimdagi muvaffaqiyatlar menga shunday huquq berdi.

Bolaligi davomida kompaniyada ishlagan Menser oxir-oqibat menejment saflarida o'z o'rnini egalladi. 18 yoshida u ularning eng yaxshi sotuvchisi bo'lgan va savdo menejeri bo'lgan, tungi maktabda o'qigan va kunduzi to'liq ishlagan. Taxminan shu vaqt ichida uning otasi nafaqaga chiqish haqida o'ylay boshladi, bu esa Menserni 24 yoshida kompaniyani sotib olishga olib keldi.

Deyarli darhol u biznes modelini o'zgartirishga qaror qildi. An'anaviy chakana savdo modeli buzilganligi menga ayon bo'ldi, deydi u. Mijozlar yaxshiroq narxlar, toifalar bo'yicha ixtisoslashuv, shaffoflik va to'liq bo'lmagan, ammo baribir hashamatli xarid qilish tajribasini talab qilishdi. Men uni sotib olganimda kompaniya samarali va daromadli edi, lekin o'sishni yaratish uchun qayta ixtiroga muhtoj edi.

U bozordagi bo‘shliqni aniqlash orqali gibrid zargarlik va moliyaviy kompaniya g‘oyasini o‘ylab topdi. Zargarlik buyumlariga ega bo'lgan kapitaldan foydalanishni va to'g'ridan-to'g'ri sotilgan taqdirda ularning daromadini maksimal darajada oshirishni istagan mijozlarga moliyaviy likvidlik variantlari menyusini taklif qiladigan hashamatli brendli kompaniyalar yo'q edi.

Kapitalni yetkazib berish har doim yaxshi biznes va bu mening haqiqiy ishtiyoqimga aylandi, deydi Menser.

Diamond Banc bo'limi 2008 yilda mijozlar ehtiyojlaridan kelib chiqqan. Odamlar narsalarni to'g'ridan-to'g'ri sotmoqchi bo'lishdi, biroq ba'zi odamlar katta qismlarga qarz olish haqida so'rashdi, ular bilan xayrlashishga chidab bo'lmasdi.

Zargarlik buyumlarini sotadigan ko'plab kompaniyalar mavjud bo'lsa-da, olmos va qimmatbaho zargarlik buyumlarini sotib olayotganda har qanday qo'shimcha qiymatni hisobga oladigan bilimga ega, yaxshi moliyalashtirilgan, professional zargarlik xaridorlari deyarli yo'q edi.

Lombardlar kabi savdo nuqtalari ko'pincha olmosning haqiqiy qiymatini baholash uchun tajribaga ega emas va natijada, odatda, olmosni past baholaydi.

Men kredit so'rovlarini Diamond Banc taklif qilish bo'yicha mamlakatda eng yaxshisi bo'lishi mumkin bo'lgan xizmat sifatida aniqladim, deydi Menser.

Chakana savdo bo'limi Buchroedersni Diamond Banc'dan alohida saqlashni istab, Mesner 2008 yilda chakana savdo do'konidan bir necha blok narida joylashgan kichik ofisda Diamond Bancning birinchi filialini ochdi.

U boshida yuklangan va tekshirish hisobidagi 20 000 dollardan boshlangan, deydi u. Men qayta-qayta bir tiyin qilish uchun bir nikel sarmoya kiritdim. U erdan men Diamond Banc bilan o'sgan an'anaviy banklardan yordam topdim. Keyinchalik, biz xususiy kapitalni kreditlar shaklida oldik, bozordan yuqori foizlarni qaytardik, lekin hech qachon egalik huquqidan voz kechmadik.

2018-yilda Diamond Banc brend va ofislarning mamlakat miqyosida kengayishini tezlashtirish uchun mamlakatdagi eng yirik xususiy chakana zargarlardan biri Diamond Cellar Holdings bilan hamkorlik qildi.

Diamond Banc-ning o'ziga xos jihati shundaki, u juda an'anaviy sanoatda raqamli mahalliy kompaniya bo'lib, zargarlik buyumlaridan qarz olish bilan bog'liq qidiruv so'zlari bo'yicha milliy SEO reytingida birinchi o'rinni egallaydi.

Menserning tan olishicha, mijozlarga pulni qarzga olish uchun eng qimmatli aktivlarini jo'natishga majburlash va ular simli mablag'larni olishlariga ishonish qiyin. U shunday deydi: Biz mijozlarning yuzlab ijobiy onlayn mulohazalari, ko'plab o'quv video kontenti va juda professional, bilimli va sezgir ajoyib kommunikatorlar jamoasi bilan buni engib o'tamiz.

Diamond Banc hozirda butun mamlakat bo'ylab yettita ofisiga ega bo'lib, u kelgusi 24 oy ichida ularni ikki baravar oshirishni rejalashtirmoqda va 3000 dan ortiq kreditlarni amalga oshirdi va moliyalashtirdi.

Kelajakdagi rejalar orasida poytaxt hududlarida ko'proq ofislar ochish, onlayn o'sishni ikki baravar kamaytirish, qabul qilingan garov menyusiga dizaynerlar sumkalarini qo'shish va 100 million dollardan ortiq faol kredit kitobiga ega bo'lish maqsadiga erishish kiradi.

Ko'p yillar davomida ma'lum bir yo'l bilan ishlagan oilaviy biznesni o'zgartirish - bu oddiy ish emas. Menserning ta'kidlashicha, oilaviy biznes muvaffaqiyatli o'tishi uchun rulni boshqarayotgan yangi oila a'zosi avvalgisiga qaraganda bir xil yoki ko'proq ishtiyoq, qobiliyat va harakatga ega bo'lishi kerak.

Mijozlar dollar bilan ovoz berishadi va bugungi kunda ular shug'ullanayotgan biznes oilaga tegishli bo'lsa, unchalik ahamiyat bermaydilar, deydi u. Xavotir - qiymat, tajriba va samaradorlik.

U, shuningdek, uning sa'y-harakatlarini qo'llab-quvvatlagani uchun oilasiga va otasiga Diamond Bancni ishga tushirishga imkon bergani uchun minnatdorchilik bildiradi.:

Men undan o'rgangan ko'plab saboqlar va u menga qat'iyatlilik, ish axloqi, ishonch, natijalar, marketing, xatolarni qabul qilish va mas'uliyatni o'z zimmasiga olish haqida o'rgatgan qadriyatlar Diamond Banc va Buchroedersga xizmat qilishda davom etmoqda.