ຜູ້ປະກອບການຜູ້ທີ່ຖືທຸລະກິດເຄື່ອງປະດັບຄອບຄົວຂອງລາວແລະຂັດຂວາງອຸດສາຫະກໍາ

Buchroeders

, ລາວບໍ່ໄດ້ສົນໃຈພຽງແຕ່ດໍາເນີນທຸລະກິດຂາຍເຄື່ອງປະດັບອື່ນ. ແທນທີ່ຈະ, ຜູ້ປະກອບການຮຸ່ນທີສາມຕັ້ງທັດສະນະຂອງລາວກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ລາວສາມາດລົບກວນອຸດສາຫະກໍາເກົ່າແກ່ຫຼາຍ.

ລາວໄດ້ເຮັດມັນໂດຍການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດເປັນບໍລິສັດເຄື່ອງປະດັບແລະບໍລິສັດການເງິນປະສົມ, ບຸກເບີກຄໍາວ່າການໃຫ້ກູ້ຢືມທຶນຂອງເຄື່ອງປະດັບເພັດ, ແລະສ້າງຕະຫຼາດທຶນໃຫມ່ສໍາລັບນັກລົງທຶນແລະຜູ້ປະກອບການເພື່ອເຂົ້າເຖິງທຶນໄລຍະສັ້ນເພື່ອຂະຫຍາຍຫຼັກຊັບໂດຍການກູ້ຢືມຕໍ່ກັບທຶນໃນເຄື່ອງປະດັບຂອງພວກເຂົາ. ມື້​ນີ້

ເພັດບັນດິດ,

ດັ່ງທີ່ພະແນກການເງິນໃຫມ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ, ມີຫຼາຍສະຖານທີ່ໃນທົ່ວສະຫະລັດ.

ຈາກການກັບຄືນເທົ່າທີ່ລາວຈື່ໄດ້ Menser ໄດ້ມີການຂັບລົດຢ່າງແຮງເພື່ອຄວາມສໍາເລັດທາງທຸລະກິດ. ຫຼາຍດັ່ງນັ້ນການສິ້ນສຸດໃນທຸລະກິດເຄື່ອງປະດັບແມ່ນໃນເບື້ອງຕົ້ນກ່ຽວກັບການເພີ່ມໂອກາດຫຼາຍກວ່າຄວາມຮັກຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

ລາວ​ເວົ້າ​ວ່າ: ພໍ່​ກັບ​ຂ້ອຍ​ໄດ້​ສົນທະນາ​ກັນ​ໂອກາດ​ທີ່​ຂ້ອຍ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ທຸລະ​ກິດ​ຄອບຄົວ​ຕັ້ງແຕ່​ອາຍຸ​ຍັງ​ນ້ອຍ ໂດຍ​ໃຫ້​ຜົນ​ແລະ​ຄວາມ​ສຳເລັດ​ໃນ​ວຽກ​ເຮັດ​ວຽກ​ນັ້ນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂ້ອຍ​ມີ​ສິດ.

ໂດຍໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຕະຫຼອດໄວເດັກຂອງລາວ, Menser ໃນທີ່ສຸດກໍ່ໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງຂອງລາວໃນການຈັດອັນດັບການຄຸ້ມຄອງ. ອາຍຸ 18 ປີ ລາວເປັນພະນັກງານຂາຍອັນດັບຕົ້ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໄດ້ເປັນຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ, ເຂົ້າໂຮງຮຽນກາງຄືນ ແລະ ເຮັດວຽກເຕັມເວລາໃນມື້. ໃນຊ່ວງເວລານີ້ພໍ່ຂອງລາວເລີ່ມຄິດທີ່ຈະອອກບໍານານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ Menser ຊື້ບໍລິສັດໃນອາຍຸ 24 ປີ.

ເກືອບທັນທີລາວໄດ້ຕັດສິນໃຈປ່ຽນຮູບແບບຂອງທຸລະກິດ. ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນສໍາລັບຂ້ອຍວ່າຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມໄດ້ຖືກທໍາລາຍ, ລາວເວົ້າ. ລູກຄ້າຕ້ອງການລາຄາທີ່ດີກວ່າ, ຄວາມຊ່ຽວຊານໃນໝວດໝູ່, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງແບບຟຸ່ມເຟືອຍ. ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດແລະມີກໍາໄລໃນເວລາທີ່ຂ້ອຍຊື້ມັນ, ແຕ່ຕ້ອງການການປະດິດສ້າງໃຫມ່ເພື່ອສ້າງການເຕີບໂຕ.

ລາວຄິດເຖິງບໍລິສັດເຄື່ອງປະດັບ ແລະບໍລິສັດການເງິນແບບປະສົມໂດຍການກຳນົດຊ່ອງຫວ່າງໃນຕະຫຼາດ. ບໍ່ມີບໍລິສັດຫລູຫລາທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ໃດທີ່ສະເຫນີເມນູທາງເລືອກດ້ານສະພາບຄ່ອງທາງດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້ທຶນຂອງເຄື່ອງປະດັບທີ່ຄອບຄອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເພີ່ມຜົນຕອບແທນຂອງພວກເຂົາໃນກໍລະນີທີ່ມີການຂາຍທັນທີ.

ການສະຫນອງທຶນແມ່ນທຸລະກິດທີ່ດີສະເຫມີແລະມັນກາຍເປັນຄວາມມັກທີ່ແທ້ຈິງຂອງຂ້ອຍ, Menser ເວົ້າ.

ພະແນກ Diamond Banc ຖືກແຍກອອກຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນປີ 2008. ຜູ້ຄົນຢາກຂາຍສິນຄ້າຢ່າງທັນການ, ແຕ່ມີບຸກຄົນຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ສອບຖາມກ່ຽວກັບການກູ້ຢືມຕໍ່ກັບບັນດາຊິ້ນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດແບ່ງແຍກໄດ້.

ໃນຂະນະທີ່ມີບໍລິສັດຈໍານວນຫລາຍທີ່ຂາຍເຄື່ອງປະດັບ, ເກືອບບໍ່ມີເງິນທຶນທີ່ດີ, ຜູ້ຊື້ເຄື່ອງປະດັບມືອາຊີບທີ່ມີຄວາມຮູ້ທີ່ຈະເອົາປັດໃຈເພີ່ມມູນຄ່າທັງຫມົດເຂົ້າໃນການພິຈາລະນາໃນເວລາຊື້ເພັດແລະເຄື່ອງປະດັບທີ່ດີ.

ຮ້ານຄ້າຕ່າງໆເຊັ່ນຮ້ານຈໍານໍາມັກຈະຂາດຄວາມຊໍານານໃນການປະເມີນມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຂອງເພັດ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເພັດທີ່ມີມູນຄ່າຕໍ່າກວ່າ.

ຂ້ອຍໄດ້ກໍານົດການຮ້ອງຂໍເງິນກູ້ເປັນການບໍລິການທີ່ Diamond Banc ສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປະເທດທີ່ສະເຫນີ, Menser ເວົ້າ.

ຕ້ອງການທີ່ຈະຮັກສາພະແນກການຂາຍຍ່ອຍ, Buchroeders, ແຍກຕ່າງຫາກຈາກ Diamond Banc, Mesner ໄດ້ເປີດສາຂາ Diamond Banc ທໍາອິດໃນປີ 2008 ໃນຫ້ອງການຂະຫນາດນ້ອຍສອງສາມຕັນຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ.

ມັນໄດ້ຖືກ bootstrapped ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ $ 20,000 ໃນບັນຊີເຊັກ, ລາວເວົ້າວ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລົງທຶນ nickel ເພື່ອເຮັດໃຫ້ dime ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ຈາກບ່ອນນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນການສະຫນັບສະຫນູນຈາກທະນາຄານແບບດັ້ງເດີມທີ່ເຕີບໂຕດ້ວຍ Diamond Banc. ຕໍ່​ໄປ, ພວກ​ເຮົາ​ເອົາ​ທຶນ​ສ່ວນ​ຕົວ​ໃນ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ກູ້​ຢືມ​ເງິນ, ສົ່ງ​ຄືນ​ດອກ​ເບັ້ຍ​ສູງ​ກວ່າ​ຕະຫຼາດ ແຕ່​ບໍ່​ຍອມ​ປະ​ຖິ້ມ​ຄວາມ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ.

ໃນປີ 2018 Diamond Banc ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Diamond Cellar Holdings, ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບຂອງເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດເພື່ອເລັ່ງການຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຫ້ອງການໃນທົ່ວປະເທດ.

ລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງ Diamond Banc ແມ່ນວ່າມັນເປັນບໍລິສັດພື້ນເມືອງດິຈິຕອນໃນອຸດສາຫະກໍາແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍ, ຈັດອັນດັບ SEO ແຫ່ງຊາດໃນຄໍາຄົ້ນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກູ້ຢືມເງິນຕໍ່ກັບເຄື່ອງປະດັບ.

Menser ຍອມຮັບວ່າການໃຫ້ລູກຄ້າສົ່ງຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາເພື່ອກູ້ຢືມເງິນແລະໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບເງິນທີ່ມີສາຍແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ. ລາວເວົ້າວ່າ: ພວກເຮົາເອົາຊະນະສິ່ງນີ້ດ້ວຍການທົບທວນທາງບວກຂອງລູກຄ້າຫຼາຍຮ້ອຍຄົນອອນໄລນ໌, ເນື້ອຫາວິດີໂອດ້ານການສຶກສາຫຼາຍ, ແລະທີມງານສື່ສານທີ່ມີຄວາມເປັນມືອາຊີບທີ່ສຸດ, ມີຄວາມຮູ້ແລະຕອບສະຫນອງຫຼາຍ.

ປະຈຸບັນ Diamond Banc ມີ 7 ຫ້ອງການໃນທົ່ວປະເທດ, ເຊິ່ງມັນວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງເທົ່າພາຍໃນ 24 ເດືອນຂ້າງໜ້າ, ແລະ ໄດ້ປະຕິບັດ ແລະ ສະໜອງທຶນກູ້ຢືມຫຼາຍກວ່າ 3,000 ທຶນ.

ແຜນການໃນອະນາຄົດປະກອບມີການເປີດຫ້ອງການຫຼາຍໃນເຂດຕົວເມືອງ, ສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງສອງເທົ່າຂອງການຂະຫຍາຍຕົວອອນໄລນ໌, ເພີ່ມ handbags ອອກແບບໃນເມນູຂອງຫຼັກຊັບທີ່ຍອມຮັບ, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນໃນການມີປື້ມບັນທຶກເງິນກູ້ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍກວ່າ $ 100 ລ້ານ.

ການປ່ຽນແປງທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງຄອບຄົວທີ່ໄດ້ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃນແບບທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ. Menser ເວົ້າວ່າສໍາລັບການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດຄອບຄົວທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ສະມາຊິກຄອບຄົວໃຫມ່ທີ່ເປັນຜູ້ຮັບຫນ້າທີ່ຕ້ອງມີຄວາມຮັກ, ຄວາມສາມາດແລະແຮງດັນອັນດຽວກັນຫຼືຫຼາຍກວ່າເດີມ.

ລາວເວົ້າວ່າລູກຄ້າລົງຄະແນນສຽງດ້ວຍເງິນໂດລາ, ແລະບໍ່ສົນໃຈໃນທຸກມື້ນີ້ຖ້າທຸລະກິດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມເປັນຂອງຄອບຄົວ, ລາວເວົ້າ. ຄວາມກັງວົນແມ່ນມູນຄ່າ, ປະສົບການແລະປະສິດທິພາບ.

ພ້ອມ​ທັງ​ສົ່ງ​ຄຳ​ຂອບໃຈ​ມາ​ຍັງ​ຄອບຄົວ​ທີ່​ໄດ້​ສະໜັບສະໜຸນ​ຄວາມ​ພະຍາຍາມ​ຂອງ​ຕົນ ແລະ​ໃຫ້​ພໍ່​ທີ່​ໄດ້​ໃຫ້​ໂອກາດ​ທີ່​ໄດ້​ນຳ​ໄປ​ສູ່​ການ​ເປີດ​ຕົວ​ຂອງ​ເພັດ​ບັນດິດ, ກ່າວ​ຕື່ມ.:

ບົດຮຽນຫຼາຍຢ່າງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກລາວແລະຄຸນຄ່າທີ່ລາວໄດ້ສອນຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບຄວາມອົດທົນ, ຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ຜົນໄດ້ຮັບ, ການຕະຫຼາດ, ຍອມຮັບຄວາມຜິດພາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສືບຕໍ່ໃຫ້ບໍລິການ Diamond Banc ແລະ Buchroeders.