بوچروڊر
، هن کي صرف زيورن جي وڪرو جو ٻيو ڪاروبار هلائڻ ۾ دلچسپي نه هئي. ان جي بدران ٽين نسل جي صنعتڪار پنهنجون نظرون مقرر ڪيون ته ڪيئن هو هڪ تمام قديم صنعت کي تباهه ڪري سگهي ٿو.
هن اهو ڪيو ڪاروبار کي هڪ هائبرڊ زيورن ۽ مالياتي ڪمپني ۾ تبديل ڪندي، اصطلاح زيورن جي هڪوئٽي قرض ڏيڻ جي شروعات ڪندي، ۽ سيڙپڪارن ۽ انٽرپرينيوئرز لاءِ هڪ نئين سرمائي واري منڊي ٺاهي انهن جي زيورن ۾ برابري جي خلاف قرض وٺي پنهنجي پورٽ فوليو کي وڌائڻ لاءِ مختصر مدت جي سرمائي تائين رسائي. اڄ
هيرن بئنڪ،
جيئن ته نئين مالي ڊويزن کي سڃاتو وڃي ٿو، آمريڪا ۾ ڪيترائي هنڌ آهن.
جيترو پري کان هن کي ياد اچي سگهي ٿو مينسر کي ڪاروباري ڪاميابي لاءِ هڪ شديد ڊرائيو هو. ايتري قدر جو زيورن جي ڪاروبار ۾ ختم ٿيڻ شروعاتي طور تي صنعت جي محبت جي ڀيٽ ۾ هڪ موقعي کي وڌائڻ بابت وڌيڪ هو.
هو چوي ٿو: منهنجي پيءُ ۽ مون ننڍپڻ کان ئي خانداني ڌنڌي ۾ شامل ٿيڻ جي موقعي تي بحث ڪيو، جنهن جا نتيجا ڏنا ۽ منهنجي نوڪري ۾ ڪاميابي مون کي اهو حق حاصل ڪيو.
پنهنجي ننڍپڻ ۾ ڪمپني ۾ ڪم ڪرڻ کان پوء، مينسر آخرڪار انتظامي صفن ۾ پنهنجي جڳهه حاصل ڪئي. 18 سالن جي عمر ۾ هو انهن جو اعليٰ وڪرو ڪندڙ هو ۽ سيلز مئنيجر بنايو ويو هو، رات جو اسڪول ۾ ويندو هو ۽ ڏينهن ۾ پورو وقت ڪم ڪندو هو. هن وقت جي چوڌاري هن جي پيء رٽائر ٿيڻ جو سوچڻ شروع ڪيو، جنهن جي نتيجي ۾ مينسر 24 سالن جي عمر ۾ ڪمپني خريد ڪئي.
لڳ ڀڳ فوري طور تي هن ڪاروبار جي ماڊل کي تبديل ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. اهو مون ڏانهن واضح هو ته روايتي پرچون ماڊل ڀڄي ويو هو، هو چوي ٿو. گراهڪ بهتر قيمت، ڪيٽيگري اسپيشلائيزيشن، شفافيت، ۽ هڪ غير ڀريل، اڃا تائين شاندار شاپنگ تجربو جو مطالبو ڪيو. ڪمپني پرفارم ڪري رهي هئي ۽ منافع بخش جڏهن مون ان کي خريد ڪيو، پر ترقي پيدا ڪرڻ لاءِ ٻيهر ايجاد جي ضرورت آهي.
هن کي هڪ هائبرڊ زيور ۽ مالي ڪمپني جو خيال آيو ته مارڪيٽ ۾ فرق جي نشاندهي ڪندي. ڪا به برانڊڊ لگزري ڪمپنيون نه هيون جيڪي گراهڪن لاءِ مالي ليويڊيٽي آپشنز جو هڪ مينيو پيش ڪنديون هيون جيڪي زيورات جي شين جي برابري جو فائدو وٺڻ چاهيندا هئا ۽ انهي سان گڏ سڌي وڪري جي صورت ۾ انهن جي واپسي کي وڌ کان وڌ ڪرڻ چاهيندا هئا.
سرمائي جي فراهمي هميشه سٺي ڪاروبار آهي ۽ اهو منهنجو حقيقي جذبو بڻجي ويو، مينسر چوي ٿو.
هيرن بئنڪ ڊويزن کي 2008 ۾ گراهڪن جي ضرورتن مان ڪڍيو ويو. ماڻهو شيون وڪڻڻ چاهيندا هئا، پر ڪجهه ماڻهن وڏي پئماني تي قرض وٺڻ جي باري ۾ پڇا ڳاڇا ڪئي جيڪا اهي برداشت نه ڪري سگهيا.
جيتوڻيڪ اتي ڪيتريون ئي ڪمپنيون هيون جيڪي زيور وڪڻنديون هيون، اتي عملي طور تي ڪو به سٺو فنڊ نه هو، پيشه ور زيور خريد ڪندڙ علم سان گڏ هيرن ۽ سٺا زيور خريد ڪرڻ وقت هر قيمت وڌائڻ واري عنصر کي ڌيان ۾ رکڻ لاء.
دڪانن جهڙوڪ pawnshops ۾ اڪثر ماهرن جي کوٽ هوندي آهي ته هو هيرن جي حقيقي قيمت جو اندازو لڳائي سگهن، ۽ نتيجي طور، عام طور تي هيرن کي گهٽ اهميت ڏين ٿا.
مون قرض ڏيڻ جي درخواستن جي سڃاڻپ ڪئي خدمت جي طور تي ته ڊائمنڊ بئنڪ پيش ڪرڻ تي قوم ۾ بهترين ٿي سگهي ٿي، مينسر چوي ٿو.
پرچون ڊويزن کي رکڻ جي خواهش، بوچروڊرز، ڊائمنڊ بئنڪ کان الڳ، ميسنر 2008 ۾ پهرين ڊائمنڊ بئنڪ برانچ کولي هڪ ننڍڙي آفيس ۾ پرچون اسٽور کان ڪجهه بلاڪ.
اهو شروع ۾ بوٽ اسٽريپ ڪيو ويو، ۽ هڪ چيڪنگ اڪائونٽ ۾ $ 20,000 سان شروع ڪيو ويو، هو چوي ٿو. مون بار بار هڪ پئسو ٺاهڻ لاءِ هڪ نڪ جي سيڙپڪاري ڪئي. اتان کان، مون کي روايتي بئنڪن مان مدد ملي ٿي جيڪا هيرن بئنڪ سان وڌي وئي. اڳتي هلي، اسان قرضن جي صورت ۾ پرائيويٽ سرمائيداري ورتي، مٿئين مارڪيٽ جي سود کي واپس ڪيو پر ڪنهن به ملڪيت کي ڪڏهن به نه ڇڏيو.
2018 ۾ Diamond Bank Diamond Cellar Holdings سان شراڪت ڪئي، ملڪ جي سڀ کان وڏي پرائيويٽ ملڪيت واري پرچون زيورن مان هڪ آهي ته جيئن برانڊ ۽ آفيسن جي ملڪ گير توسيع کي تيز ڪري.
Diamond Banc جو هڪ منفرد پاسو اهو آهي ته اها هڪ تمام روايتي صنعت ۾ ڊجيٽل طور تي مقامي ڪمپني آهي، زيورن جي خلاف پئسا قرض وٺڻ سان لاڳاپيل ڳولا جي اصطلاحن ۾ قومي ايس اي او جي درجه بندي کي مٿي ڪري ٿو.
مينسر تسليم ڪري ٿو ته گراهڪن کي حاصل ڪرڻ لاءِ پنهنجو قيمتي اثاثو موڪلڻ لاءِ پئسو قرض وٺڻ لاءِ ۽ ڀروسو ڪرڻ انهن کي وائرڊ فنڊ ملندا هڪ چيلنج آهي. هو چوي ٿو: اسان هن تي غالب ٿي ويا آهيون سوين مثبت گراهڪ آن لائن جائزي سان، تمام گهڻيون تعليمي وڊيو مواد، ۽ هڪ انتهائي پيشه ور، ڄاڻ رکندڙ، ۽ زبردست ڪميونيڪيٽرز جي جوابي ٽيم.
Diamond Bank هن وقت سڄي ملڪ ۾ ست آفيسون آهن، جن کي اهو ايندڙ 24 مهينن اندر ٻيڻو ڪرڻ جو ارادو رکي ٿو، ۽ 3,000 کان وڌيڪ قرضن تي عملدرآمد ۽ فنڊنگ ڪري چڪو آهي.
مستقبل جي منصوبن ۾ شامل آهن ميٽروپوليٽن علائقن ۾ وڌيڪ آفيسون کولڻ، آن لائن ترقي کي ٻيڻو ڪرڻ جاري رکڻ، ڊزائنر هينڊ بيگز کي ان جي قبول ڪيل ضمانت جي مينيو ۾ شامل ڪرڻ، ۽ $100 ملين کان وڌيڪ جي فعال قرض جي ڪتاب حاصل ڪرڻ جو مقصد حاصل ڪرڻ.
ھڪڙي خانداني ھلندڙ ڪاروبار کي تبديل ڪرڻ جيڪو ڪجھھ سالن تائين ھڪڙي خاص طريقي سان ڪيو آھي ڪو به مطلب نه آھي. Menser چوي ٿو ته ڪامياب خانداني ڪاروبار جي منتقلي ٿيڻ لاء، نئين خاندان جي ميمبر کي هيلم ۾ هجڻ گهرجي، ساڳئي يا وڌيڪ جوش، قابليت ۽ ڊرائيو پنهنجي اڳوڻن جي ڀيٽ ۾.
گراهڪ ڊالرن سان ووٽ ڪاسٽ ڪندا آهن، ۽ اڄ ڪجهه خيال رکن ٿا ته جيڪڏهن هو جنهن ڪاروبار سان مشغول آهن اهو خاندان جي ملڪيت آهي، هو چوي ٿو. انديشو قدر، تجربو ۽ ڪارڪردگي آهي.
هن خاندان کي پڻ خراج تحسين پيش ڪري ٿو هن جي ڪوششن جي حمايت ڪرڻ تي ۽ هن جي والد کي اهو موقعو ڏيڻ لاءِ جيڪو هن ڊائمنڊ بئنڪ جي لانچ جو سبب بڻيو.:
ڪيترائي سبق مون کانئس سکيا آهن ۽ جيڪي قدر هن مون کي سيکاريا آهن انهن ۾ ثابت قدمي، ڪم جي اخلاقيات، اعتماد، نتيجن، مارڪيٽنگ، غلطين کي قبول ڪرڻ ۽ ذميواري کڻڻ جي حوالي سان ڊائمنڊ بئنڪ ۽ بوچروڊرز جي خدمت جاري رکي ٿي.
2019 کان وٺي، ميٽ يو زيور قائم ڪيا ويا گوانگزو، چين ۾، زيورن جي پيداوار جو بنياد. اسان هڪ زيور جو ادارو آهيون جيڪو ڊزائين، پيداوار ۽ وڪرو کي گڏ ڪري ٿو.
+86-18926100382/+86-19924762940
فلور 13، گوم سمارٽ سٽي جو ويسٽ ٽاور، نمبر. 33 Juxin اسٽريٽ، Haizhu ضلعي، Guangzhou، چين.