ଇଟି ଉତ୍ପାଦନ ଏହାର ନିମ୍ନ ରେଖା ବୃଦ୍ଧି କରିବ ନା ଏହାର କାରିଗରୀ ଅଖଣ୍ଡତାକୁ ଆପୋଷ ବୁ? ାମଣା କରିବ?

ନ୍ୟୁୟର୍କ (TheStreet) - ଗତ ଏପ୍ରିଲରେ Etsy ETSY Get Report ସାର୍ବଜନୀନ ହେବା ପରଠାରୁ ଏହାର ଷ୍ଟକ୍ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରାୟ ଏକ ଶିଖରରୁ ଖସି ଆସିଛି, ଏହାର ମୂଲ୍ୟ ଦୁଇ-ତୃତୀୟାଂଶ ହରାଇଛି ଏବଂ ଏହାକୁ ଚଳିତ ବର୍ଷ ସବୁଠାରୁ ଖରାପ ପ୍ରଦର୍ଶନକାରୀ IPO କରିପାରିଛି |

ଡଲାରର ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି, ମାର୍କେଟିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ଫୁଲିବା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ବିକ୍ରୟରୁ ରାଜସ୍ୱ ହ୍ରାସ ହେତୁ ଏଟିସି 2015 ମସିହାର ପ୍ରଥମ ଛଅ ମାସ ପାଇଁ 42.9 ମିଲିୟନ ଡ଼ଲାରରେ ଏକ ନିଟ୍ କ୍ଷତି ହୋଇଥିବା ରିପୋର୍ଟ କରିଛି, ଯାହା 2014 ର ସମାନ ସମୟ ତୁଳନାରେ 1,088% ବୃଦ୍ଧି ହୋଇଛି।

ଉତ୍ପାଦ ବିକ୍ରୟରୁ ଅଧିକ ରାଜସ୍ୱ ଉତ୍ପାଦନ କରିବାକୁ, ସୋମବାର ଦିନ କମ୍ପାନୀ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଭାବରେ ଇଟି ଉତ୍ପାଦନ ଆରମ୍ଭ କରିଛି, ଯାହା "ହସ୍ତତନ୍ତ" ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବାର ନୀତିରୁ ଦୂରେଇ ଯାଇଛି | ସେବାଟି ଏଟିସି ବିକ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ Etsy- ଭେଟ୍ଟେଡ୍ ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କ ସହିତ ଯୋଡିଥାଏ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ବ in ାଇବାରେ କାରିଗରମାନଙ୍କୁ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରୟାସରେ ଏଟିସିର "ଲେଖକ, ଦାୟିତ୍ and ଏବଂ ସ୍ ency ଚ୍ଛତା" କୁ ସମର୍ଥନ କରିବାର ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ମାନିଥାଏ | ଉତ୍ପାଦିତ ସାମଗ୍ରୀକୁ ଅନୁମତି ଦେବାର ନିଷ୍ପତ୍ତି ଏଟିସିକୁ ଏକ ଅବିଶ୍ୱସନୀୟ ସ୍ଥିତିରେ ରଖିଥାଏ କାରଣ ଏହା ଏହାର କାରିଗରୀ ଅଖଣ୍ଡତା ବଜାୟ ରଖିବା ଏବଂ ରାଜସ୍ୱ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଯୋଗାଇବା ମଧ୍ୟରେ ଏକ ସୂକ୍ଷ୍ମ ରେଖା ବଜାୟ ରଖିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ ଯାହା ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କୁ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ କରିବ | ଏଥି ସହିତ, ଇଟସି ଆମାଜନ AMZN ରୁ ପ୍ରତିଯୋଗିତାକୁ ବନ୍ଦ କରିବାକୁ ପଡିବ), ଯାହା ଆମାଜନରେ ହ୍ୟାଣ୍ଡମେଡ୍ ଲଞ୍ଚ କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରିଛି, ଯେଉଁଠାରେ ଆମନ୍ତ୍ରିତ କାରିଗରମାନେ ସେମାନଙ୍କ ହସ୍ତତନ୍ତ ସାମଗ୍ରୀ ବିକ୍ରି କରିପାରିବେ |

ପରିବର୍ତ୍ତିତ ମାର୍କେଟପ୍ଲେସ୍ ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇ, ଇଟି ଇ-କମର୍ସ ଖେଳରେ ରହିବାକୁ ଆଶା କରେ, କେବଳ ଅନ୍ୟ ଏକ କିଚି ୱେବ୍ ସାଇଟ୍ ହେବାର ଆଶଙ୍କା ଅପେକ୍ଷା ଷ୍ଟଫ୍-ସ୍କ୍ୱାର୍ଲ୍ ବିବାହ କେକ୍ ଟପ୍ପର ବିକ୍ରି କରେ |

ଦୁଇ ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ, ଇଟିସି ବିକ୍ରେତା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ କେସ୍-କେସ୍ ଆଧାରରେ ସହଯୋଗ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେବା ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ, ଯାହାଫଳରେ ଏ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ 7,853 ଭାଗିଦାରୀ ହୋଇଛି। ଏହି ସହଭାଗୀତାର ସଫଳତା କମ୍ପାନୀକୁ ଏକ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମରେ ବିସ୍ତାର କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କଲା |

ବିଦେଶରେ ଶସ୍ତା ଶ୍ରମ ବଜାରକୁ ଆଉଟସୋର୍ସିଂର କ criticism ଣସି ସମାଲୋଚନାକୁ ଶାନ୍ତ କରିବାକୁ ଆଶା କରି ଏହା ସୂଚାଇ ଦେଇଛି ଯେ ସେହି ଉତ୍ପାଦ ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ 85% ସେମାନଙ୍କ ଉତ୍ପାଦର ଡିଜାଇନର୍ ସହିତ ସମାନ ଦେଶରେ ଅବସ୍ଥିତ |

ୱେଡବ ush ଆନାଲିଷ୍ଟ ଗିଲ ଲୁରିଆ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଏହା ସେମାନଙ୍କ ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ବିଶେଷ କରି ସେମାନଙ୍କ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ସହ ମିଶାଇ ଦେଇଛି, କିନ୍ତୁ ଗତ କିଛି ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ କମ୍ପାନୀକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଛି।

କିନ୍ତୁ ପ୍ରୋଗ୍ରାମଟି ଏହାର ଖରାପ ବ୍ୟବହାରକାରୀଙ୍କ ବିନା ନୁହେଁ, ପ୍ରାୟ ସମସ୍ତେ ଇଟି ସମ୍ପ୍ରଦାୟରୁ ଆସିଛନ୍ତି |

କେବଳ ହସ୍ତତନ୍ତ ସାମଗ୍ରୀ ବିକ୍ରୟ କରିବା ଏବଂ ମୁଖହୀନ ଉତ୍ପାଦନରୁ ଦୂରେଇ ରହିବା ନୀତିରେ 2005 ରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିବା ଏଟିସି 1.5 ମିଲିୟନ୍ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ନିକଟରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି ଯେଉଁମାନେ ହସ୍ତତନ୍ତ ଅଳଙ୍କାର ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଭିଣ୍ଟେଜ୍ ସସପେଣ୍ଡର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ 32 ମିଲିୟନ୍ ବିଭିନ୍ନ ଉତ୍ପାଦ ହକ୍ କରନ୍ତି। କିନ୍ତୁ ବିକ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ବହୁ ଉତ୍ପାଦନ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇ, କେତେକ ଇଟିସି ସଦସ୍ୟ ଭୟ କରନ୍ତି ଯେ ସାଇଟ୍ କେବଳ ଏହାର “କୃଷକ ବଜାର” ଆବେଦନ ହରାଇବ ନାହିଁ, ବରଂ ଶସ୍ତା, ବହୁ ଉତ୍ପାଦିତ ସାମଗ୍ରୀ ତୁଳନାତ୍ମକ ହସ୍ତତନ୍ତ ଉତ୍ପାଦକୁ ଅଧିକ ବ will ାଇବ |

ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଯେ କମ୍ପାନୀ ଏହାର କାରିଗରୀ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ରତା ହରାଇବ ନାହିଁ, ଏଟିସି କହିଛନ୍ତି ଯେ ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଛୋଟ ବ୍ୟବସାୟକୁ “ନିଜ ସର୍ତ୍ତରେ ସେମାନଙ୍କର ସୃଜନଶୀଳ ବ୍ୟବସାୟ ଆରମ୍ଭ, ବ grow ିବା ଏବଂ ଉପଭୋଗ କରିବାରେ” ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଏବଂ ସେହି ସମୟରେ ଛୋଟ ଉତ୍ପାଦକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସୁଯୋଗ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ | ବିଦେଶକୁ ଯାଉଥିବା ଉତ୍ପାଦନ ଦ୍ୱାରା ଆଘାତ |

ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ଦ୍ ated ାରା ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିବା ଯେକ manufacturing ଣସି ଉତ୍ପାଦନ ସହଯୋଗକୁ Etsy ମଧ୍ୟ ଅନୁମୋଦନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ସହଭାଗୀତା ଏହାର "ନ ical ତିକ ଆଶା" ପୂରଣ କରେ ଯାହା ମାନବ କାର୍ଯ୍ୟ ପରିସ୍ଥିତି, ସର୍ବନିମ୍ନ ପରିବେଶ ପ୍ରଭାବ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଉପରେ ସ୍ୱଚ୍ଛ ହେବାକୁ ଇଚ୍ଛା ଭଳି ମାନକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରେ | କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏହା ସହଭାଗୀତା ଉତ୍ପାଦନ ପାଇଁ ପ୍ରାୟ 40% ବିକ୍ରେତା ଆବେଦନକୁ ପ୍ରତ୍ୟାଖ୍ୟାନ କରେ ଯାହା ଏହାର ମାନଦଣ୍ଡ ପୂରଣ କରେ ନାହିଁ |

ପ୍ରକ୍ରିୟା ଆରମ୍ଭ କରିବା ପାଇଁ, ଇଟି ଗତ ଅକ୍ଟୋବରରେ ଏକ ପୁନ Imag କଳ୍ପନା ଉତ୍ପାଦନ ଶିଖର ସମ୍ମିଳନୀ ଆୟୋଜନ କରିଥିଲା ​​ଯାହାକି କ୍ଷୁଦ୍ର ଉତ୍ପାଦକ, ନୀତି ନିର୍ମାତା ଏବଂ ଇଟି ସଦସ୍ୟଙ୍କୁ ଏକତ୍ରିତ କରି "ଇଟି ବିକ୍ରେତାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଦାୟିତ୍ manufacturing ପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦନର ଏକ ନୂତନ ମଡେଲ୍ କଳ୍ପନା କରିବାକୁ" | ସେହି ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟରେ, ଇଟି ନିର୍ମାତାଙ୍କ ବ୍ୟବହାର ସହିତ ଜଡିତ କିଛି ନକାରାତ୍ମକ କଳଙ୍କକୁ ହଟାଇବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିଥିଲେ ଯାହା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ମନେ ପକାଇ ଦେଇଥଲା ଯେ ଅନେକ ଉତ୍ପାଦକ ସ୍ଥାନୀୟ ବ୍ୟବସାୟ ବ୍ୟତୀତ ଉତ୍ପାଦନର କିଛି ବିଭାଗକୁ ଶୃଙ୍ଖଳିତ କରିବା ପାଇଁ କଟ-ସି-ଦୋକାନଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ପ୍ରିଣ୍ଟର୍ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ କିଛି ନୁହେଁ | ଅଳଙ୍କାର କାଷ୍ଟରମାନଙ୍କୁ |

ଭଲ ବିକ୍ରୟ ପିଚ୍ ଅନୁଭବ କର, ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ପରିଚୟ ଏହାର ଆୟ ବକ୍ତବ୍ୟର ଦୁର୍ବଳ ଲିଙ୍କ୍ - ବଜାର ସ୍ଥାନ ରାଜସ୍ୱ କିମ୍ବା ବିକ୍ରେତାଙ୍କ ଆୟର ଅଂଶକୁ ବ by ାଇ ଏହାର ତଳ ଧାଡି ବ to ାଇବା ପାଇଁ ଇଟସି ଦ୍ୱାରା ଅଧିକ ପ୍ରୟାସ ପରି ମନେହୁଏ | ନିବେଶକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ଭଲ ଖବର ଥିବାବେଳେ, ଏହି ରଣନୀତି ଏହାର ବ୍ୟବସାୟର ମୂଳରେ ଥିବା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ବିଚ୍ଛିନ୍ନ କରିପାରେ |

ଲୁରିଆ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଏହା ଶେଷରେ ଏଟିସିଙ୍କ ପତନ ହୋଇପାରେ। "ଯଦିଓ ଏହା ଏକ ଚତୁର୍ଥାଂଶ କିମ୍ବା ଦୁଇଥର ଅଭିବୃଦ୍ଧିରେ ସହାୟକ ହୋଇପାରେ, ଶେଷରେ ବିକ୍ରେତାମାନେ ଇଟିସିରେ କ୍ଳାନ୍ତ ହୋଇଯିବେ, ବିଶେଷକରି ଆମାଜନରେ ହ୍ୟାଣ୍ଡମେଡ୍ ତିଆରି ପସନ୍ଦ, ଯାହା ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ବିନା ପ୍ରତିଯୋଗିତାରେ କେବଳ ହସ୍ତତନ୍ତ ସାମଗ୍ରୀ ବିକ୍ରି କରିବ | ଏହା ଏକ ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି ଭିତ୍ତିକ କ strategy ଶଳ ଯାହାକି ହସ୍ତତନ୍ତ ସାମଗ୍ରୀ ପାଇଁ ଆଉଟଲେଟ୍ ହେବାର ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ବଳିଦାନ ଦେବ | "ଜୁନ୍ 30, 2015 ଶେଷ ହୋଇଥିବା ତ୍ର quarter ମାସିକ ପାଇଁ, ଇଟିସିର ମାର୍କେଟପ୍ଲେସ୍ ରାଜସ୍ୱ 2014 ର ସମାନ ତ୍ର quarter ମାସିକରୁ ମାତ୍ର 23% ବୃଦ୍ଧି ହୋଇ 30.5 ମିଲିୟନ ଡ଼ଲାରରେ ପହଞ୍ଚିଛି | , ଯେତେବେଳେ ବିକ୍ରେତା ସେବାଗୁଡିକରୁ ରାଜସ୍ୱ (ପଦୋନ୍ନତି ତାଲିକା, ଦେୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଏବଂ ସିପିଂ ଲେବଲ୍ କ୍ରୟ ପାଇଁ ଅତିରିକ୍ତ ଶୁଳ୍କ) 2014 ର ଦ୍ quarter ିତୀୟ ତ୍ର quarter ମାସିକାରୁ 79% ବୃଦ୍ଧି ପାଇ 30.0 ମିଲିୟନ ଡ଼ଲାରରେ ପହଞ୍ଚିଛି।

ବିକ୍ରେତା ସେବା ରାଜସ୍ୱର ଅଭିବୃଦ୍ଧି କାଗଜରେ ଭଲ ଦେଖାଯାଉଥିବାବେଳେ, ଇଟସି ଏହାର ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଉତ୍ପାଦ ବିକ୍ରୟ କରୁ ନ ଥିବାରୁ ଏହାକୁ କିପରି ବଞ୍ଚାଇ ପାରିବେ ତାହା ଦେଖିବା କଷ୍ଟକର | ତେଣୁ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ବ୍ୟବହାରକୁ ଅନୁମତି ଦେଇ, ଇଟି କେବଳ ବିକ୍ରୟ ପରିମାଣ ବ by ାଇ ଏହାର ବଜାର ସ୍ଥାନ ରାଜସ୍ୱ ବୃଦ୍ଧି କରିପାରିବ | (ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଦ୍ made ାରା ବିକ୍ରୟରୁ ଇଟି 3.5। %% କଟ୍ ପାଇଥାଏ।) ତେଣୁ ଅଂଶୀଦାର ଏବଂ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ ରଖିବା ପାଇଁ, ଇଟି ଏହାର ଅନନ୍ୟ ସଂସ୍କୃତି ବଜାୟ ରଖିବା ପାଇଁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଥିବାବେଳେ ରାଜସ୍ୱ ଉତ୍ପାଦନ ଦିଗରେ ଏକ ସତର୍କ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରୁଛି | ଏହା ଏକ ଜୁଆ ଯାହା କମ୍ପାନୀ ହରାଇବାକୁ ସକ୍ଷମ ନୁହେଁ |